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Durante il periodo emergenziale Pigreco si è dovuta adattare a un modo di lavorare completamente diverso da quello tradizionale con significative difficoltà. Le problematiche riscontrate e le limitazioni di cui sono state fatte esperienze, hanno portato l’organizzazione a pensare ad un setting diverso, da implementare superato il tempo dell’emergenza, avendo sviluppato consapevolezza e incubato una vision per guardare oltre.
I vantaggi che lo smart working porta nell’organizzazione aziendale aiutano a vincere le sfide del mercato dei prossimi anni e consentono di ripensare il modello gestionale ed organizzativo in modo che sia più efficiente ed efficace e che possa aumentare il livello di welfare ed engagement nei dipendenti.
Per implementare un modello vincente di smart working sono necessarie competenze eterogenee e complementari: competenze legali (civilistiche, lavoristiche, contributivo-assicurative), gestionali (nuova idea di leadership, saper lavorare in team), culturali di benchmark (studio delle buone prassi italiane ed europee), formative (sicurezza sul lavoro), tecnologiche (tools, preparazione informatica degli operatori, pianificazione digitale per gli strumenti di lavoro).

Il progetto è stato realizzato con il finanziamento regionale nell’ambito dell’Avviso pubblico per l’adozione di Piani aziendali di Smart working. POR FSE 2014-2020. Asse I – Azione 8.6.1

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